Les entreprises et les équipes ont leur propre dynamique, nous prenons le temps de vous écouter ! Les prestations que nous construisons peuvent prendre différentes formes. Le choix dépend du besoin, de l'objectif et du temps disponible. La méthode RECTO VERSO prend en compte l’organisation du travail et le facteur humain selon 3 approches.
Nous construisons la prestation après étude du fonctionnement et de la culture de l’entreprise.
Nous identifions les freins et les leviers qui permettent la réussite de l’action de changement.
Nous impliquons les acteurs de l’entreprise, les personnes clés et valorisons la fonction managériale.
Les entreprises apprécient dans notre approche la prise en compte globale de l'humain, des équipes et de l'organisation. Par rapport à des approches plus traditionnelles, elles trouvent des ressorts nouveaux pour résoudre leur problématique et faire progresser l'entreprise.