Le coaching permet de prendre du recul et de mobiliser de nouvelles compétences, de mettre en lumière les potentiels et d'affirmer son leardership
Le plan d'actions repose sur une analyse de l'organisation et un bilan de la dynamique de l'entreprise.
Les méthodes de gestion des RH sont efficaces et attractives, elles rendent leur place à l'humain.
Le dirigeant apprend à gérer son énergie physique et mentale, inspirer la confiance et la stabilité, être empathique, gérer les risques et les crises, savoir se faire aider.
Un dirigeant face au turn-over de son équipe réalise avec RECTO VERSO un diagnostic organisationnel et une formation pour remotiver ses équipes au quotidien et favoriser la cohésion.
Dans un cas de transmission d'entreprise, RECTO VERSO coache individuellement et en toute confidentialité le dirigeant. Les conseils RH permettent d'intégrer un nouveau salarié" stratégique".
Face à une stagnation des performances, RECTO VERSO apporte une approche individualisée de diagnostic de l'organisation et d'accompagnement du dirigeant vers la responsabilisation des équipes.