ACCOMPAGNER DANS DES ENVIRONNEMENTS PROFESSIONNELS COMPLEXES – SAINT-ETIENNE (42)

Je trouve la période très difficile car elle demande beaucoup de concentration. Dans nos contextes complexes, une autre dimension devient une compétence : la stabilité intérieure.

Elle permet de garder son discernement, de rester fidèle à son éthique et de maintenir une qualité de présence aux autres et à soi-même, même sous pression.

Par exemple quand un contrat est perdu, un conflit apparaît, que les esprits s’échauffent, quand il faut prendre des décisions importantes et que les enjeux sont importants. Les savoir-faire, les méthodes, la compréhension des organisations et la maîtrise des outils de management apportent des repères solides. Toutefois, c’est la capacité à rester maître de soi et de sa posture professionnelle quand les circonstances nous poussent à réagir impulsivement qui me semble prépondérante en ce moment.

Il s’agit de trouver un appui dans le mouvement plutôt que contre lui

 Cela ouvre la porte à une autre approche des situations professionnelles :

• Répondre avec discernement plutôt que dans la précipitation 
• Préserver une qualité d’écoute, même sous tension,
• Garder de la clarté dans l’analyse et la décision 
• Maintenir un lien constructif au sein du collectif

La différence n’est pas l’absence de stress.

C’est la capacité à ne pas laisser le stress prendre les commandes

Dans mes accompagnements, je suis témoin que le recul permet de rester stable. J’aime présenter la stabilité intérieure comme une compétence professionnelle à développer. J’ai à cœur de créer les conditions pour permettre de retrouver ce point d’appui. C’est souvent à partir de cet espace que de nouvelles perspectives et décision peuvent émerger.

Investissez sur vous !

Une ressource supplémentaire n’est pas forcément une méthode supplémentaire.

C’est peut-être simplement de disposer d’un espace pour cultiver sa capacité à rester stable quand tout bouge autour de soi et surtout fidèle à soi-même.

Et c’est l’un des fils rouges de mes accompagnements.

Permettre le développement d’une stabilité intérieure chez les dirigeants, managers, RH, coachs et consultants afin qu’ils puissent rester un point d’appui pour eux même et pour les collectifs qu’ils accompagnent.

 Vous souhaitez faire cela? On en parle ensemble ?

Je suis Christelle Berthéas, ingénieure en organisation du travail, superviseure & partenaire de réflexion pour dirigeants et collectifs.

J'accompagne les acteurs clés des organisations - dirigeants, entrepreneurs, équipes, coachs, indépendants, professionnels de l'accompagnement - pour éclairer les pratiques et faire évoluer les dynamiques de travail vers du lien, du sens et une dynamique humaine valorisée.