Donner de l'élan aux équipes: clés de compréhansion pour dirigeants
Donner de l'élan aux équipes: clés de compréhansion pour dirigeants
Développer une posture juste dans la complexité des organisations
Dans un environnement professionnel en mouvement permanent, les repères évoluent, les organisations se transforment et les situations de travail gagnent en complexité. La motivation est un processus mouvant, évolutif qu'il est possible de comprendre pour soi et pour les équipes.
La démotivation au travail n’arrive presque jamais brutalement. Elle s’installe souvent progressivement, à travers des petits signaux discrets.
Une implication minimale, moins d’initiatives, baisse d’énergie, retard, erreurs, difficultés à se projeter.
Ces signes ne signifient pas systématiquement la démotivation. Ils sont des indicateurs à explorer.
La motivation est liée à 3 besoins essentiels* que sont se sentir compétent, avoir de l’autonomie et se sentir reconnu dans un collectif. Quand l’un de ces éléments de fragilise, l’engagement peut diminuer.
En prenant du recul, il est possible de mieux répondre à la situation.
Nous avons profondément besoin de sens !
*Théorie auto-détermination de Déci Ryan